Tormoz prokladkasi sanoati inflyatsiya va o'tish davri og'rig'i bilan kurashmoqda, ta'minot zanjiri epchilligi va qiymat marketingi kalitga aylanadi
Global tormoz pad sanoati qarama-qarshi konsolidatsiya davriga kirmoqda. Bir tomondan, elektrlashtirish va razvedkaning uzoq-muddatli texnologik yo'l xaritasi aniq; boshqa tomondan, qisqa muddatda sanoat "pandemiyadan keyingi yangi norma" - jiddiy operatsion bosimlarini, shu jumladan doimiy inflyatsiya xarajatlarini, o'zgaruvchan bozor talabini va tobora murakkablashib borayotgan ta'minot zanjirini boshqarishni boshdan kechirmoqda. Bu haqiqiy jahon muammolari raqobat muhitini qayta shakllantirmoqda, bu esa kompaniyalarni sof texnologik raqobatdan operatsion barqarorlik, xarajatlarni nazorat qilish va aniq qiymat yetkazib berish bo‘yicha keng qamrovli raqobatga o‘tishga majbur qilmoqda.
Tozalangan xarajatlarni boshqarish va inflyatsiya bosimi ostida qiymatni qayta joylashtirish joriy korxonalar uchun omon qolish sinoviga aylandi. Energiya, xom ashyo (metall kukunlaridan kimyoviy qatronlargacha) va xalqaro logistika xarajatlarining yuqori o'zgaruvchanligi sanoat foyda marjasini jiddiy ravishda siqib chiqarmoqda. Oddiy narxlarni oshirish strategiyasini shiddatli raqobat bozorida amalga oshirish qiyin, bu esa yetakchi kompaniyalarni chuqur “qiymat oqimini qayta tashkil etish”ga majbur qiladi. Aniq chora-tadbirlar quyidagilardan iborat: 1) Aqlli ishlab chiqarish va tejamkor ishlab chiqarish orqali hosildorlik darajasini oshirish va energiya sarfini kamaytirish; 2) Samarali muqobil materiallar kombinatsiyasini -qo‘llash uchun formulalarni qayta baholash va shu bilan birga ishlash sertifikatlarini olish; 3) Tabaqalashtirilgan narxlarga erishish uchun mahsulot qatorlarini yanada aniqroq strategik tasniflash, asosiy xavfsizlik qoidalariga javob beradigan "iqtisod" mahsulotlarini "qo'shimcha qiymatli" mahsulotlardan -past chang, o'ta jim ishlash yoki uzoq umr ko'rish kabi savdo nuqtalariga ega-aniq ajratish.
Bir vaqtning oʻzida taʼminot zanjiri modellari “Just-In-Vaqtda”dan “Agile Buffer” tizimlariga oʻzgarib bormoqda. O'tmishdagi nol inventar ta'minot zanjirlari so'nggi yillarda qayta-qayta buzilib, xavfsizlik zaxiralari tushunchasining qayta tiklanishiga olib keldi. Ishlab chiqaruvchilar va yirik distribyutorlar muhim xom ashyo va ommabop tayyor mahsulotlarning strategik bufer zaxiralarini yaratmoqdalar va mintaqaviy bozor talabini aniqroq bashorat qilish uchun ma'lumotlar tahlilidan foydalanmoqdalar. Bundan tashqari, "yaqin shoring" yoki "friendshoring" tendentsiyasi tezlashmoqda. Geosiyosiy xavflarni va uzoq masofalarga tashish noaniqliklarini yumshatish uchun Shimoliy Amerika va Yevropa kabi yirik bozorlarga xizmat koʻrsatuvchi ishlab chiqarish quvvati asta-sekin Meksika, Sharqiy Yevropa va Shimoliy Afrika kabi qoʻshni mintaqalarga oʻtib, mintaqaviy avtonom taʼminot tarmoqlarini shakllantirmoqda.
Texnologik chegarada elektr transport vositalari (EV) uchun tormoz prokladkalarini ishlab chiqish “stsenariy-maxsus takomillashtirish” bosqichiga kirdi. Sanoat "EVlar uchun mos" universal formula mavjud emasligini tan oladi. Endi ilmiy-tadqiqot ishlariga e'tibor turli xil avtomobil turlari uchun maxsus foydalanish holatlariga yo'naltirildi: masalan, past korroziyaga qarshi kurashish va shaharda tez-tez qatnovlarda ishlatiladigan modellar uchun "birinchi{3}}to'xtash shovqinini" yo'q qilishga, regenerativ tormozlanishga kuchli tayanishga; yuqori{4}}mahsulotli elektr sport avtomobillari uchun asosiy e'tibor o'ta yuqori lahzali termal yuklar ostida pasayish va barqarorlikka qaratiladi. Bu o‘ta moslashtirilgan talablar tormoz prokladkalari yetkazib beruvchilardan avtomobil ishlab chiqaruvchilarning ilmiy-tadqiqot jarayonlarida ertaroq va chuqurroq ishtirok etishini, hamkorlikni xaridlardan hamkorlikni rivojlantirishga-o‘zgartirishni talab qiladi.
Keyingi bozorda raqobat ham rivojlanib, "mahsulot yetkazib berish"dan "ma'lumotlar va xizmatlarni yoqish" ga o'tadi. Professional oʻrnatish kanallariga (mustaqil taʼmirlash ustaxonalari, tezkor{1}}xizmat koʻrsatish tarmoqlariga) ega boʻlgan yetakchi tormoz prokladkalari endi faqat jismoniy mahsulotlar bilan taʼminlanmaydi. Endi ular raqamli avtomobil jihozlari maʼlumotlar bazalarini, oʻrnatish boʻyicha texnik oʻquv videolarini, samarali marketing materiallarini va isteʼmolchilarga taʼlim mazmunini taklif etadilar. Ular kanal hamkorlariga sotuvlarni yanada samarali yakunlashda va yakuniy{4}}mijozlarning ishonchini mustahkamlashda yordam beradi va shu tariqa arzon{5}}bir xil mahsulotlar bilan raqobatga dosh berish uchun mustahkam kanal ittifoqlarini yaratadi.
Oldinga qarab, sanoat konsolidatsiyasi davom etadi. Texnologik o'ziga xoslik, miqyosda ustunlik va ta'minot zanjirini boshqarish qobiliyatiga ega bo'lmagan-kichik va o'rta korxonalar katta bosimga duch kelishadi. Shu bilan birga, asosiy material texnologiyasi, aqlli ishlab chiqarish jarayonlari, kuchli brendlar va global tartiblarga ega bo'lgan etakchi kompaniyalar qo'shilish va sotib olish orqali bozor ulushini yanada kengaytirishi kutilmoqda. Oxir oqibat, bir vaqtning o'zida to'rt omilni o'zlashtira oladigan kompaniyalar-"xarajatlarni nazorat qilish, ta'minot zanjiri barqarorligi, stsenariy-maxsus texnologik innovatsiyalar va kanallarni faollashtirish"-sanoatni o'zgartirishning ushbu bosqichida ajralib turadi va o'sishning keyingi bosqichiga yetakchilik qiladi.
